Принципы планирования
Мудрость — это способность предвидеть последствия совершаемых действий, готовность пожертвовать сиюминутной выгодой ради больших благ в будущем. Планирование — это оружие мудрых, но планирование — один из самых сложных видов умственной работы, доступных человеку.
Р. Акофф
Выбирая схему планирования, следует регламентировать вариант каждого из шести признаков этого процесса:
1. Связь уровней управления:
• планирование сверху вниз;
• планирование снизу вверх (укрупнение плана).
2. Приуроченность к календарю:
• планирование по интервалам времени;
• привязка к календарным датам;
• привязка к датам завершения отдельных работ;
• свободное планирование очередности.
3. Длина горизонта планирования:
• планирование на один интервал;
• скользящее планирование;
• остаточное планирование;
• гибкое планирование с выбором горизонта.
4. Влияние предшествующего результата:
• планирование с нуля (прошлые обязательства пропадают);
• возвратное планирование (прошлые обязательства остаются).
5. Описание плана:
• планирование по группам продукции;
• планирование по заказам;
• планирование по технико-экономическим показателям;
• планирование по статьям калькуляции.
6. Связь планов участков производственного процесса:
• планирование по узкому месту;
• планирование от «выхода к входу»;
• планирование от «входа к выходу»;
• последовательная проводка единиц продукции.
Планирование не является самостоятельной целью, поэтому предпочтительный вариант процесса планирования в конкретных условиях определяется особенностями функционирования управляемого производства и задачами, которые перед ним ставятся.
Похожие рефераты:
